中国工程院院士吴明珠工作室落户嘉定，不仅带动了现代农业园区哈密瓜的成功种植，还带来了一批专家、带教了一批青年农业技术人员；6个博士后创新实践基地项目引来了同济等高校的23名博士为嘉定的建设出谋划策。这样的事例，在嘉定区还有很多。紧紧围绕如何最大限度调动人才的积极性和创造性问题，嘉定区通过制度创新、机制创新和方法创新，大大激发了人才的活力。
 
集成行政资源，创新制度。嘉定区建立了人才工作议事机制、决策机制和信息沟通机制，与全区69家处级单位的党组织负责人签订了《人才工作目标责任书》，把目标责任的落实情况纳入各处级党政班子和主要领导的年度考核。同时，该区逐年加大财政对人才工作的投入，2004——2007年投入1000万元人才发展资金和600万元优秀人才购房补贴，支持人才工作重点项目，为各类人才在嘉定创业发展，营造嘉定良好的人才生态环境。“十一五”期间，该区还将在嘉定新城选址建造“上海国际汽车城人力资源大厦”，整合地区人才服务资源，集中提供人事人才服务，提高政府工作效能和人才服务效率。
 
汇集区域资源，创新机制。一是创新开放的引才选拔机制。几年来，嘉定区坚持向社会公开选拔处级领导干部，到目前已有五批47名通过公开选拔的党政领导人才在各自的岗位上贡献自己的才智；对高层次紧缺急需的专业技术人才，则通过“上海万名海外留学人才集聚工程”、博士后创新实践基地、名师工作室以及学术技术带头人等有效载体，吸引海内外优秀人才来嘉定参与建设、贡献智慧。二是形成系统的人才培育机制。“六位一体”的干部教育培训模式，仅去年一年就调训、轮训7000多人次的党政人才；首批9家嘉定区专业技术人员继续教育教学点，整合了区内现有的教育资源，旨在提高专业技术人员的专业能力和创造力；不断拓展与复旦、同济、上海交大、上大等高校的合作，利用高校教育资源开办MBA、MPA核心课程班、学位班，满足了社会各层次对于终身教育的需求；强化非公人才队伍建设，加强对民营私营企业经营管理人才的培训，2005年就举办了二期176人参加的培训班和研修班，为民营私营企业经营者的素质能力提升开辟了通道。
 
聚合社会资源，创新方法。围绕产业做事业，是嘉定人才工作在实践中探索到的一条理念。该区相继推出“上海国际汽车城招商会——汽车与人才论坛”、“上海国际汽车城首届创新人才精英赛”等汽车人才专题活动，建立了“汽车与人才”网络平台，不仅有力地提升了国际汽车城的品牌和影响，而且为汽车自主创新提供了人才导向和资源准备，形成了嘉定“汽车人才”的品牌雏形。在此基础上，该区本着“先一步、高一层、国际化”的原则，着力打造“汽车人才”品牌建设的平台：政府服务平台——成立了上海国际汽车城人才服务中心；市场交流平台——成立了上海国际汽车城人力资源有限公司；人才培训平台——成立了上海国际汽车城人才培训学院；人才实践平台——建立上海汽车业公共实训基地；专家人才研究平台——成立中国汽车人才研究会。目前，嘉定区“汽车人才”的品牌效应已初现端倪。

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